建设一个公园只是我们工作的一部分,对我们的客户来说是生活的开始,这实际上是我们服务的真正开始,只有硬件的质量和软件的服务同时做好,我们才能履行房地产生产商的义务。
    
     2012年8月,恒信物业公司完善了以客户为中心的服务体系,将恒信的价值体现在对业主的关怀中,形成了完整的优质园区服务体系,更好地让业主享受生活质量,实现恒信理想生活的梦想。
    
     2014年3月,恒信物业公司实施了新的恒信物业管理制度。在实施全面规范管理的基础上,开展服务质量检查和FCR考核,推进恒信业主100%激励机制,11月提出家庭物业管理专家的理念,将专业服务与真爱相结合。
    
     2015年1月,集团提出了四大园区建设配套设施:教育、养老、医疗、商业,将园区打造成以业主为中心、以人为本、人性化的生活圈。恒信。爱尔公馆、恒信金水银行等园区已在北京博顿引入创意学前教育,打造高端幼儿园和双语小学。
    
     完整的公园服务从规划和设计开始。恒信不仅考虑了居住的舒适性,还考虑了居民的年龄结构,并对家庭设计进行了适应性调整,老房子与儿童房在结构和室内匹配上存在差异。
    
     2015年8月25日,在四大支撑体系的基础上,提出了技术(智能社区)和健康支持,并指出企业发展的目标是提高业主的幸福指数,为落实六大支撑战略,集团将履行对人民的责任。规划管理中心、工程管理中心、成本管理中心、红顶公司(景观绿化工程)、物业公司负责六项配套质量和措施的整体提升,同时全面提升五星级服务内容,即:订单管家、全球最大网赌正规平台管家、园林管家、工程管家、家庭管家,通过服务的提升,提升业主的居住价值。恒信将坚持以客户为中心的核心价值观,坚持促进城市文明繁荣,提升人民生活质量。进入企业使命:以低碳技术,创造生态人类住区的未来。
    
     在园区服务中,恒信还提出了建设园区文化的目标,倡导和谐快乐的园区文化,通过园区文化讲座、健康讲座和健身活动,为园区业主创造文明、健康、积极的生活条件,恒信以提高生活质量为己任。作为业主的重要责任,恒新公园正逐渐展现出和谐文化的旺盛生命力。
    
     恒新文化公园的建设是恒新人文价值观的体现,也是恒新社会责任感的实践,公园的服务体系和文化体系是构建和谐社会的重要内容,园区优质生活和文化公园的建设一直在延续。旨在提高公民综合素质,促进城市管理,促进社会物质文明和精神文明建设。

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